该段利用收假第一天时间,组织段、科室、车间、工区召开节后收心会,同时对科室、车间、班组人员到岗情况进行全面清查,确保各级人员迅速进入工作状态。采取下发粘贴画、编发宣传提纲、H5网页等形式,大力宣传路局、段工作会议精神,教育广大干部职工认清维修体制改革、接管高铁等新形势新任务新要求,迎接新挑战,创效做贡献。段领导到车间,科室、车间干部到班组“一对一”开展“收心”和形势任务宣讲,向职工讲清今年生产经营工作面临的困难和节后设备整治的重要性,要求干部职工及时调整状态,时刻绷紧安全生产这根弦,以良好工作状态投入到新一年的工作。
针对节后部分职工思想依然处于放松状态,严格排查不稳定因素,防止职工将麻痹思想松懈情绪带到工地,禁止不安全因素带到工作环境中去。围绕设备整治、施工、防溜、防火防爆及劳安安全重点,全覆盖开展安全排查,及时采取措施补齐漏洞。扎实做好恶劣天气防御准备及应急处置工作,突出抓好现场作业控制和冬季上道、室外作业人员劳动人身安全,对作业行走路线、现场防护、消防等12个重点安全风险源点进行全覆盖排查;对视听不良、周边环境干扰的跨越线路处所,由包保干部跟班检查现场作业安全卡控、关键岗位人员作业标准、通行道路防滑措施落实情况,确保现场作业安全。
由段纪委、劳动人事科牵头成立春运干部作风检查小组,不定时对车间及班组干部节后到岗到位情况进行检查、电话抽查,重点检查各级包保干部是否认真履行春运包保职责,深入车间、班组落实包保责任,要求各级包保干部对职工“两纪”进行全面检查整治,认真开展跟班和对规对标检查,督促作业人员落实好作业标准,对设备质量控制、节后现场作业安全、劳动人身安全、防洪隐患排查、道口、风险研判、单独作业人员安全、自轮运转设备运用安全、非正常情况应急处置等方面的执行情况进行督察,及时消除安全隐患,堵塞安全漏洞,保春运各项安全工作落实到位。
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