货运车间“一例一讲”教育制度,主要是通过详细分析车间范围内发生的典型行车信息,“精准制导”查找问题原因教训,制定安全措施,阐述正确的处置方法或操作方法。同时组织车间各级管理干部利用干部政治理论学习、车间大学习会、车队日常学习会、添乘、驻线等时机,对重点人群及关键人进行“定点打击”,以有效减少不良作业方法,养成良好的标准化作业习惯为目的。一次一个问题,逐步推进,从而有效提高车间队伍的整体素质和战斗力。
通过“一例一讲”教育,广大干部职工对以上三项问题处理有了更明确的认识,东二机车队司机王鑫这样说道:以前学习只是泛泛的讲规章,讲规定,一是不明确、二是记不住。现在“一例一讲”好多了,发生问题应该如何做,里面讲的非常明确,易懂好记,以后跑车再遇见类似的事,心里就有底了。
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