近日,一场有关抗肿瘤药物研发的跨组研讨会,在苏州大学唐仲英血液学研究中心会议室召开。4个多小时的交流中,血液学研究中心教授何苏丹课题组与药学院教授张小虎课题组围坐一起,汇报各自研究进展、分析讨论实验数据,共同制定课题研究下一步计划。
像这样的联合组会,是两个课题组之间的一项常规活动。何苏丹说,正是在交叉协作的联合攻关中,加速了高效新型抗肿瘤小分子化合物的研发。
为促进学科间的交叉、融合、集成,学校相继建设成立了如唐仲英血液学研究中心、功能纳米与软物质研究院、机器人与微系统研究中心等一批交叉学科研究基地。“学校集中资源精准发力,打破学院(部)界限和学科壁垒,由此带动形成的优势学科集群,大力推进了学科间的交叉融合。”苏州大学学科建设办公室主任沈明荣说。
“集中力量办大事”的优势在苏州大学人才高地的集聚效应中也有体现。2007年以来,面向世界科技发展前沿、国家重大战略需求和江苏经济社会发展需要,该校先后引进包括院士、国家“千人计划”入选者、教育部“长江学者”等各类优秀人才1300余名。
面对新兴学科不断“出新”,学校一些传统学科也在整合资源、借助外力,寻求“重生”。
2007年,苏州大学成立首个校企合作学院——金螳螂建筑学院,秉承江南古典园林意蕴与苏州香山匠人精神,学院在规划凝练学科方向时,将“风景园林”列为特色学科,既兼顾原有农学特色,又偏重植物应用与设计,扩展了建筑学科的内涵。
凭借校企共建优势,苏州大学将室内设计方向列为建筑学科的另一个着力发展方向,并邀请富有一线实践经验的设计师担任课外指导,带领学生做调研、画图纸、建模型、下工地。匠心筑品,是他们对“工匠精神”的解读。
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