朔黄铁路发展公司“六个关注”狠抓安全管理

　　关注细节问题。该公司下大力气梳理、治理平常不以为然的问题、视而不见的问题、陌生领域的问题、管而无效的问题，不放过任何可能发生的安全问题。

　　关注施工问题。该公司要求各基层单位加大委外施工安全管理力度，杜绝以安全考试代管理、以安全协议代管理的行为，切实负起委外施工安全管理的主体责任。

　　关注惯性问题。该公司要求各专业狠抓安全顽疾的治理，尤其对于周期性发生的问题、安全关键和长期跟踪的问题，从源头上进行治理，彻底消除安全隐患。

　　关注苗头问题。加强苗头性问题的管理，建立跟踪机制，寻找问题发生的原因，及早消除安全隐患。

　　关注三违问题。常态化从制度、流程、人员、设备、技术和环境等层面开展危险源辨识和风险评估，落实卡控关键，时时抓、日日抓、年年抓、常抓不懈。

　　关注管理盲区。强化安全管理责任意识，完善安全责任追究机制，杜绝安全管理盲区；狠抓风险预控管理体系落地，加大现场安全管控水平，畅通安全信息沟通渠道，彻底解决信息不对称问题。

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