会议一是由秦皇岛项目的“上跨京哈铁路立交桥平面转体施工技术”、余信贵大桥项目的“深水基础单壁钢套箱施工技术”、宁杭客专的“1-140m提篮系杆拱施工技术”等6项施工技术进行交流,并对该6项施工技术评选出一、二等奖及优胜奖;二是各个项目总工对项目技术工作及技术人员管理的经验进行交流;伊春项目部的冯义华、福平项目部的
尹加强、新疆指挥部的李举等五名同志针对项目技术管理工作从多个方面进行了分析,提出了一些切实可行的思路。特别是在加强施工技术现场培训,加强项目测量人员、试验人员的政策倾斜,提高项目部目前的技术工作整体效能等方面形成共识。三是对几个管理办法进行了讨论。主要有:工程管理部关于《施工技术管理办法》的修订,关于科技研发项目、工法、专利、科技论文、科技奖励等几个方面的管理办法的制定,人力资源部《关于新分大学生见习期间培养及考核暂行办法》、《优秀青年大学毕业生评选奖励》的制定等。
会上,喻文杰同志做了重要讲话。他在对此次施工技术交流会充分肯定的同时,提出了要求。一是深刻认识公司目前技术水平现状。公司的专业技术人员数量少,经验不足;对技术工作缺乏科学系统的谋划,重视程度不够;缺乏核心创新发明专利技术,技术水平还有待进一步提高。二是广大技术人员要扎根一线,勤学苦练,努力成才。三是公司上下要真正形成重视技术、尊重人才,营造人才辈出的大环境。公司层面要贴近一线,服务一线,加大技术创新力度;基层项目部要结合现场,组织攻关,加大技术成果积累;要尊重人才,重视技术人才的培养工作。
这次施工技术交流会是8年来重新恢复召开的年度技术交流会,对整体提升公司技术工作管理水平,增强技术人员的积极性、创造性都具有重要作用,为公司干好项目,促进
发展增添了新的动力。
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