安康机务段打出“组合拳”确保新工安全

　　入段前，该段制定了详细的培训计划，调动段各职能科室力量，结合该段生产特点，梳理提炼具有针对性的内容制作教案，进行3个月的系统培训，并利用安全警示声对所有新工进行直观性的安全教育，认真落实段、班组、车间三级安全教育，使所有新工迅速对机务安全有了感性认识和系统掌握。

　　下车间时，相关车间对每位新工指定工人技师、业务骨干、履责标兵作为培带师傅，并签订培带合同，实现师傅与徒弟一对一的传帮带，落实考核奖励机制，对新工发生的问题追究培带师傅的责任，对培带出色的师傅进行奖励，并采用拜师仪式等有形化方式，激发师傅的责任意识，更好的促进师徒关系。

　　在现场作业时，结合各车间实际，为该段检修车间56名新工配备了反光黄马甲，为该段运用车间170名新工配备了反光背带，通过服装差异区分，师傅、现场管理人员能够更注重对新工的帮助和安全控制，更好的发挥帮教作用。

　　通过以上系统手段的落实，226名学员均已经顺利的在各岗位开始实习，为该段各岗位的新工成长奠定了坚实的基础。


 

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