流程化卡控。从分解库车体分解人员自行清理、分解工长卡控,到组装库电焊人员检查、制动工长交检复查,再到交验库连杆人员互控、整车交检人员把控,从分解到组装流程设置了六道关卡。
明码化奖惩。逐条逐项制定了奖励、考核标准,特别是交验库发现遗留配件一件,考核分解班相关人员100元、分解班工长50元、整车交检人员50元、制动工长30元,奖励交验库人员50元。
实效化激励。自今年8月份实行以来,共发现19件枕梁上有旧螺母等遗留配件问题,奖励760元,考核2300元。进一步调动职工工作热情,认真执行工艺流程,强化检查,让遗留配件现形,及时清理,确保大秦线运输安全。
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