干部实起来 企业添活力

　　为严格落实“三严三实”专项教育活动要求，济南铁路局进一步规范干部职责，界定干部职责清单后再将其分项量化，并搞好动态考核与日常监督。这直接把党政领导干部推到了一线，工作也更加务实起来。

　　济南铁路局每个月对全局340名处级干部现场监督检查情况进行量化考核排名，每两年对局管领导班子及成员进行一次全方位、深摸底大考核。同时，结合日常的作风督查、专项工作督导、新提拔人员履职跟踪等，多渠道、多种形式加强干部全面考核。

　　济南铁路局党委书记陆海霞说：“领导干部就是要以上率下，一级带着一级干，一级做给一级看，这样才能凝聚起企业发展的强大力量。”

　　如果说干部考核和作风督查是应有的管理举措的话，那么对干部写实、值班情况进行随机抽查和验证就显得更加严格。在每月的作风督查中，该局人事处都要选取部分领导干部的工作写实进行轨迹验证。在防洪防汛、节假日等重点工作、重点时段的督查已经成为常态。

　　领导干部不仅要到一线工作，还要“挑刺”，发现并解决问题。去年9月份，青岛机务段段长李忠富对机车整修进行跟班作业。在他的写实报告中，既点出问题所在，又解析问题成因，既指出干部作风不扎实，又提出严格奖惩、在网上通报等一系列解决措施。

　　进入2015年，济南铁路局经营压力前所未有，货运日装车一度跌至5000车左右。在社会物流总量持续增长的情况下，“铁老大”为什么货运量却出现下降？

　　“大宗货物所占路局货运量比重高达88％，稍有波动就会影响全路局；在经济新常态下，我们必须打破旧的思维，主动作为、主动适应。”该局货运营销处处长李强深刻反思。

　　看到了问题，更要找到出路。“货运营销百日攻坚”活动从3月20日起在全局展开，活动目标直指日均装车7500车以上。

　　“安全是铁路运输的生命线，保证好人民的生命财产安全，就保住了职工的饭碗，这是我们干部的首要职责。”6月16日22时许，记者拨通路局总工室副主任刘杰民的电话时，他正盯控在新威海站开通前的试验现场。去年下半年，为保证青荣城际联调联试顺利，确保安全开通，刘杰民一个多月没回家。

　　好作风出战斗力、凝聚力。济南铁路局10万名职工在各级党员领导干部的引领下，戮力同心，共保安全。仅2012年以来，该局共防止各类事故799起，1401名“安全功臣”获得重奖共计近百万元。截至6月9日，实现安全生产2400天。

　　“只有让领导干部始终做到‘在状态、聚合力、跟我来’，才能把工作落实在一线、问题解决在一线、感情融合在一线。”济南铁路局局长任纪善说。

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