【轨道运校】破茧成蝶，看新工成长蜕变！

“双向同步”培养模式  打造铁军队伍

兰州供电段现有大专、高职生1960人，占全段职工总人数的64.5％（甘肃铁路学校）。供电属于铁路特殊工种，职工必须具备过硬的技术素质和道德素质才能胜任工作。这些毕业生们有扎实的理论业务功底，但缺乏现场实际工作经验。

为此，兰州供电段建立了长效机制，实施以安全管理、专业技能等内容为“硬件”，以政治教育、企业文化等内容为“软件”的“双向同步”培养模式。

在按照工种实行相应理论与实作专业技能培训的基础上，对他们进行企业文化宣传教育，同时积极开展具有铁路特色的主题实践活动，使他们尽快掌握供电业务技能，建立一支战斗力很强的“铁军”队伍。

“拓展科目”创新模式  熔炼新式团队

兰州供电段开展了一系列丰富多彩的拓展科目，新工们通过拓展训练提高了工作的积极性，同时达到“磨练意志、完善自我、熔炼团队”的目的，锻炼出一支支朝气蓬勃、有思想、有技能、善于创新、敢于挑战的“新式”团队。

“职业导航”科学模式  锻造新工队伍

兰州供电段实施的青工“职业生涯导航”系统工程，将新工的培养职责和任务层层分解，形成了“党委统一抓、职能科室主导抓、车间配合抓、导师具体抓”的培养体系。

另一方面，他们提出“不断纠偏，总走捷径”的目标，对青工培养进行定期跟踪、评估，及时纠正偏差，不断激发青工自我学习、自我设计的能动性（兰州铁路学校）。

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