在此次“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动中,该段检修部门瞄准检修成本支出份额较大的内配组、电配组、电机组、电子组等主要生产班组,组织车间生产管理人员、班组长和技术骨干,针对班组最大的成本支出在哪?还有哪些节支创效的空间?我们还能做哪些工作?还需要段给予哪些支持?等问题展开专题讨论,积极寻找节支降耗的着力点和创新创效的增长点。大家从节约一管密封胶、回收一个螺丝帽、自制一个防缓锁片等一点一滴,动脑筋、想办法,提出了大量力所能及、切实可行的节支降耗具体做法,为全段进一步转变思想观念、提高生产效率、降低生产成本开拓了思路。
通过此次专题讨论活动,共征集机车检修方面的节支创效“金点子”20余条,拓展修旧利废项目意见建议14项,有效调动了广大职工关注企业发展,参与节支创效的主动性,为“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动扎实推进凝聚了强大合力。
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